A woman and a man walk towards each other in a grand corridor and then meet and smile in the middle.
Leistungen

Mediation

Raum für Klärung, Reflexion und Verständigung

Mediation ist ein strukturiertes und vertrauliches Verfahren zur Klärung von Konflikten und Spannungen. Wir begleiten dabei Personen, Teams und Führungskräfte in einem klaren Prozess, der es ermöglicht, wieder miteinander ins Gespräch zu kommen, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen und eigene Lösungen zu erarbeiten. Im Mittelpunkt stehen Reflexion, Verständigung und die Frage, wie Zusammenarbeit, Führungsverhalten und Kommunikation bewusst gestaltet werden können.

Als Mitglieder im Bundesverband Mediation orientieren wir uns an anerkannten fachlichen Standards und Qualitätsprinzipien, die einen professionellen und verlässlichen Rahmen für unsere Arbeit sichern. Unsere Aufgabe ist es nicht, Lösungen vorzugeben oder Entscheidungen zu treffen, sondern einen geschützten Raum für Entwicklungs- und Lernprozesse zu schaffen. Durch Struktur, Reflexionsimpulse und das gemeinsame Sortieren von Themen unterstützen wir dabei, dass Beteiligte ihre eigenen tragfähigen Lösungen entwickeln und Erkenntnisse nachhaltig in den beruflichen Alltag übertragen können.

Text logo stating Bundesverband Mediation with a red speech bubble saying Mitglied im.
Man and woman wearing glasses standing outdoors near a large tree with moss, looking up.

Mediation in Familienunternehmen

Ein Schwerpunkt unserer Arbeit liegt auf der Mediation in Familienunternehmen, die wir auf Basis langjähriger Erfahrung sowie fundierter Aus- und Weiterbildungen begleiten. Denn dort, wo Familie, Eigentum und unternehmerische Verantwortung zusammenwirken, entstehen häufig Spannungen – insbesondere auch Generationskonflikte, die sowohl die Beziehungsebene als auch die wirtschaftliche Handlungsfähigkeit betreffen. In der Mediation schaffen wir einen geschützten und strukturierten Rahmen, in dem diese Themen sortiert, verständlich gemacht und konstruktiv bearbeitet werden können.

Typische Anlässe sind Nachfolgeprozesse, Generationskonflikte im Übergang, unklare Rollen in der Familie oder im Unternehmen, strategische Differenzen oder Spannungen zwischen Gesellschafter*innen. Ziel ist es, tragfähige und eigenverantwortlich entwickelte Lösungen zu finden, die sowohl die Beziehungen innerhalb der Familie stärken als auch die Handlungsfähigkeit des Unternehmens sichern. So entstehen Klarheit, Vertrauen und stabile Grundlagen für eine gemeinsame Zukunft – ohne die gewachsenen Bindungen aus dem Blick zu verlieren.

Mediation für Führungskräfte

Mediation für Führungskräfte unterstützt dabei, Klarheit in anspruchsvollen Führungssituationen zu gewinnen, in denen Verantwortung, Kommunikation und Zusammenarbeit unter Druck geraten. Wir begleiten Führungskräfte, Leitungsteams und Entscheidungsträger*innen insbesondere dann, wenn Konflikte im Führungsalltag, Entscheidungsblockaden oder Spannungen im Verantwortungsgefüge die Handlungsfähigkeit einschränken. Dabei geht es nicht nur um berufliche Herausforderungen, sondern auch um das eigene Führungsverhalten, dessen Wirkung auf andere und den bewussten Umgang mit Verantwortung, Kommunikation und Präsenz.

Unser Ansatz verbindet analytische Klarheit mit Empathie und einem sicheren Umgang mit Ambiguität, Macht und Verantwortung. Ziel ist es, Führung wieder bewusst gestaltbar zu machen, Spannungen zu klären und neue Perspektiven für komplexe Situationen zu eröffnen. Im Mittelpunkt stehen dabei Konflikte in Führungsrollen, unterschiedliche Erwartungshaltungen sowie Spannungen zwischen fachlicher, organisatorischer und persönlicher Verantwortung – häufig im Kontext von Veränderungsprozessen oder steigender Komplexität im Unternehmen.

Purple map marker icon with German text 'Orientierung in Führungskonflikten'.
Teammediation

Zusammenarbeit klären und neu ausrichten

In Teams entstehen Konflikte häufig dort, wo Zusammenarbeit, Kommunikation und Rollenverständnis nicht mehr klar sind. Unsere Teammediation unterstützt Teams dabei, diese Dynamiken sichtbar zu machen und konstruktiv zu bearbeiten. Besonders in interdisziplinären Teams, Projektteams oder in Phasen von Veränderung und Reorganisation hilft Mediation dabei, wieder Orientierung, Vertrauen und gemeinsame Arbeitsfähigkeit herzustellen.

Im Mittelpunkt stehen verdeckte Konflikte, Missverständnisse in der Kommunikation, Koalitionsbildungen sowie Spannungen aus gruppendynamischen Prozessen. Auch emotionale Unterströmungen im Team werden aufgegriffen und in einen konstruktiven Dialog überführt. Ziel ist es, Zusammenarbeit neu zu strukturieren, Beziehungen zu entlasten und ein gemeinsames Verständnis für Rollen, Ziele und Kooperation zu entwickeln – damit Teams wieder wirksam und stabil zusammenarbeiten können.

Ausgangslage verstehen
Dynamiken und Hintergründe klären
Dialog und Perspektiven öffnen
Nächste Schritte vereinbaren und umsetzen
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Barbara Kleditzsch von JOLECO berät und begleitet uns seit dem letzten Jahr in der Führungskräfte-Entwicklung. Schon bei der Konzeption unseres mehrjährigen Programms hat Sie unseren individuellen Bedarf bestens erfasst und uns mit Gestaltungsvorschlägen einen sehr guten Weg aufgezeigt. Es ist ein roter Faden entstanden, bei dem eine wirksame Kompetenzentwicklung im Mittelpunkt steht. Auch bei der Umsetzung des Programms hatte Barbara Kleditzsch einen großen Anteil übernommen, insbesondere mit der Durchführung der modularen Trainings der Führungskräfte. Ihre respektvolle, empathische und wertschätzende, aber auch inspirierende Art in den Trainings hat bei unseren Führungskräften viel Anklang gefunden hat. Besonders beeindruckt waren wir von ihrer Fähigkeit, zum einen sehr schnell zu erfassen, wo Probleme und Handlungsbedarf bestehen und zum anderen, kluge und zielführende Lösungsansätze zu vermitteln.

In unserer Zusammenarbeit mit Barbara Kleditzsch und dem JOLECO-Team überzeugt uns die hohe Professionalität, das Verständnis der Kultur unserer Institution, die Flexibilität und die starke Service- Orientierung. Wir freuen uns bereits auf die weitere Zusammenarbeit.

Vor diesem Hintergrund kann ich Barbara Kleditzsch und ihr JOLECO-Team uneingeschränkt weiterempfehlen.
Kanzlerin, hfmdk Hochschule für Musik und Darstellende Kunst Frankfurt
Kerstin Hort-Schelm
Black stylized text logo reading HfMDK on white background.
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Für die KTE ist es wichtig, die Mitarbeitenden individuell und zielorientiert weiterzuentwickeln. Zusammen mit JOLECO haben wir ein eigenes Kompetenzmodell entwickelt und erfolgreich pilotiert. Vor allem die Expertise und der Hands-on-Fokus waren eine wertvolle Unterstützung. Immer wieder gerne.
Personalentwickler, Kerntechnische Entsorgung Karlsruhe GmbH
Julian Mokry
Logo with blue letters KTE and text Kerntechnische Entsorgung Karlsruhe below.
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Ich habe in meinem bisherigen Leben noch nie eine solch ausdrucksstarke, klare, hochprofessionelle, empathische und wertschätzende Persönlichkeit wie Sie getroffen habe. All die Workshops waren so prägend für mein weiteres Sein. Sie haben es geschafft, dass ich mich in vielen Hinsichten wiedergefunden habe. Eine weitere Eigenschaft die Sie auszeichnet, ist meiner Meinung nach die kritische, teils provokante Art, Themen zu durchleuchten und zu hinterfragen. Damit haben sie bei mir eine angenehme Selbstreflexion bewirkt. Des Weiteren fiel mir in all den Jahren ihre ausgesprochene Aufmerksamkeit und Spontanität auf. Auch hier finde ich es nicht selbstverständlich angedachte Themen kurzfristig über Bord zu werfen um das eigentliche Problem anzugehen. Dies in kurzer Zeit zu erkennen bedeutet viel Erfahrung. Wie Sie merken, gibt es von meiner Seite keine Kritik an Sie. Vielleicht fragen Sie sich warum 😊 ganz einfach … es gibt für mich keine. Sie sind in der Lage, Menschen zu bewegen. Mir haben Sie in all der Zeit gezeigt was Entwicklung bedeutet und welch tolles Gefühl mich dadurch begleitet. Ich bin mir sicher, dass sie noch vielen Menschen eine sehr große Unterstützung sein werden.
Führungskraft/Teamlead
Toni Scheibenberger
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Ich möchte mich sehr herzlich für die Coaching Einheiten bedanken. Daniel Kleditzsch konnte mich mit umfangreicher Expertise, passenden Methoden und einer sehr kompetenten und zugänglichen Art dabei begleiten und unterstützen, zu wichtigen Erkenntnissen zu kommen. Künftige Entscheidungen konnten wir besprechen und retrospektiv Situationen analysieren. Ich freue mich sehr, dass ich die Coaching Einheiten machen durfte.
Process Manager
Nils Denner
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Ich arbeite seit Jahren mit der Joleco GmbH zusammen und bin nach wie vor sehr zufrieden. Ich selbst habe ein berufliches Coaching in Anspruch genommen und bin dadurch über mich hinausgewachsen. Im Team haben wir verschiedene Trainings und Fortbildungen absolviert. Diese bringen jedes Unternehmen voran und ermöglichen eine lösungs- und zielgerichtete Arbeitsweise.

Frau Kleditzsch richtet die Trainings stets an den Bedürfnissen der Teilnehmer aus. Sie ist sehr sachlich und reflektiert und versucht, diese sowie auch jegliche anderen verborgenen Stärken für den Einzelnen sichtbar zu machen.
Das Know-how ist sehr breit gefächert und eine große Bereicherung für mich.
Ich werde die Leistungen weiterhin in Anspruch nehmen und gerne weiterempfehlen.
Pflegedienstleitung
Melanie Meder
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Das Berufsvisionen-Retreat in der Natur bot mir gezielte und sinnvolle Lösungsansätze, die leicht anzuwenden und umzusetzen sind. Ich konnte einen klaren Blick auf die nächsten Schritte in meinem Berufsleben entwickeln und mit Altlasten abschließen. Daniel und Barbara haben die Inhalte gut durchdacht, tolle Übungen vorbereitet und alles strukturiert aufbereitet. Es gab Gruppen- und Einzelgespräche, aber auch Zeit für sich selbst. Es waren sehr lohnenswerte 2,5 Tage im Schwarzwald! Vielen herzlichen Dank!
Jeanette Piwonka
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Im Rahmen einer beruflichen und persönlichen Neuorientierung hatte ich mich für die Teilnahme an einem von der JOLECO GmbH angebotenen Outdoor-Retreat entschieden. Mit Frau und Herrn Kleditzsch habe ich während dieser Zeit zwei sehr gut organisierte und vorbereitete, einfühlsame und für meine Einsichten und Reflexionen ausgesprochen hilfreiche und offene Begleiter gefunden. Die in die natürliche Umgebung eingebundenen und in Bewegung stattfindenden Prozesse haben für mich bis heute wirksame Einsichten und Veränderungen möglich gemacht.
Ich möchte mich nochmals sehr bedanken.
Sabine Rehfeld
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